我们正在经历百年未见之大变局，全球经济政治形势的严峻毋庸赘述。未来中国要从过去40年的高速增长转向高质量发展。国家统计局发布的《2021年国民经济和社会发展统计公报》显示，建筑业无论在国际还是国内市场均面临巨大挑战，增长乏力。高增长，快回报的时代已然过去，企业必须通过分析增长与创新路径进一步提升效率、创造价值、实现企业重塑。当下，在战略前瞻和技术创新应用基础之上，人力资源部门如何实现价值创造是关键。组织模式的变革，知识、技能快速更新迭代，本质需要“人”的转型支撑。所有的变革归根结底都要落实到人的变革，包括人力资源部门自身的革新。
百年大变局下，工程建筑企业面临前所未有的挑战。全球经济陷入停滞、人口红利消失、职业诉求多元化、行业人才吸引力不足，各行业人力资源部门关注价值创造等趋势，促使工程建筑企业必须制定与战略发展相匹配的预见性的人力资源规划，激发员工潜能、优化组织绩效、增强风险管控、同时蓄力未来，重塑企业竞争力，穿越周期，实现可持续发展的最优选择。社会、行业变革促使企业重新审视、革新人力资源管理。
全球经济陷入停滞 逼近2.5%经济衰退红线
2022年7月，国际货币基金组织（IMF）公布了最新一期《世界经济展望》（World Economic Outlook）并警告称，全球经济在经历了2021年的短暂复苏后，2022年形势却愈发暗淡，鉴于目前所面临多重风险叠加，正处于崩溃的边缘。IMF今年第三次下调了2022年全球经济增长预期。
·供应链扰动和劳动力市场紧张（达到历史较高水平）带来成本压力的影响
根据国家统计局发布的《2021年国民经济和社会发展统计公报》和中国建筑业协会发布的《2021年建筑业发展统计分析》显示，建筑业无论在国际还是国内市场均面临巨大挑战，增长乏力，行业对人才的吸引力不足。
2001年至2011年年增速20%左右
2015年至2021年年增速10%左右
行业产值利润率2014年达到最高值3.63%
2021年，建筑业产值利润率为近十年最低，为2.92%
2021年，建筑业从业人数为5282.94万人，连续三年减少。
截至2021年底，全国共有建筑业企业128746个，增速为10.31%，增速在连续五年增加后出现下滑。
2021年，按建筑业总产值计算的劳动生产率，达到473191元/人，比上年增长11.89%，增速比上年增长6.07个百分点。
2021年，按建筑业总产值计算的劳动生产率排序前三位的是湖北、上海和青海，湖北为761375元/人。
2021年建筑行业年平均薪资为68577元，低于全国规模以上企业就业人员88115元的年平均工资。
2021高校建筑土木等相关专业招生遇冷，部分建筑领域知名高校录取分数线下降百分之多。
大变局下，建筑行业增速放缓，建筑企业也处于转型突围的关键时期。全球化和地域化、大型化和多元化、工业化和自动化、生态化和节能化等工程建筑行业发展趋势，对于企业的战略定位、人才能力素质和企业的管理水平都提出了新的要求。人力资源部门作为企业内部员工管理的核心部门需要从以职能为中心的组织架构向以业务为中心的组织架构转型。同时转变思维，人力资源部门作为变革的先锋，不仅要追求效率还要实现价值创造。
福特公司成立了世界上第一个共享服务中心、GE是共享服务中心在人力资源管理领域的最早探索者、IBM是人力资源服务中心的标杆。越来越多的行业和企业加入到人力资源部门的变革之中，这是大势所趋，工程建筑行业也不例外。这是企业新的价值增长点，也是所有变革创新得以落地的支撑点，所有的创新变革归根结底都是人的变革。在变革过程中，管理者一定要结合行业和企业自身的的实际情况，开发与企业战略相匹配的人力资源部门架构和人力资源制度和流程，进一步提升效率、创造价值、实现企业重塑。
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